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    四互企业文化体系的特点

    四互企业文化是四互的灵魂,是四互人的行为准则。高层领导在四互的生产经营实践中,总结、提炼出一系列思想、理念、精神、使命、愿景、方针、宗旨,构成了具有四互特色的企业文化体系。

    四互企业文化体系内涵丰富,积淀深厚,经历了国有、民营两个阶段:

    阶段

    时间

    四互文化

    国有

    19882000

    1996年是四互发展史上的转折年,时任四会市经委副主任的张树华兼任四互厂厂长,四互开始实施一系列符合时代要求的改革,企业展露生机。积淀了一笔可贵的精神财富,主要有:发扬艰苦奋斗的优良传统,形成力争上游的风气;走自主研发的道路;实施依法治厂。

    民营

    2000年至今

    顺应历史发展潮流, 2000年四互明确提出了“理念创新提升企业文化”方针,逐步确立了企业使命、愿景、经营思想以及团队建设、质量体系、安全环保、社会责任等理念,以科学发展观为引领,以创新为载体,以市场为导向,以员工利益为核心价值观,形成了四互文化体系。

    四互企业文化贯彻落实的举措

    1)领导引领,全员参与:坚持企业文化建设是“一把手工程”和“全员参与”的基本原则。

    2)整体规划,系统推进:颁布实施四互“十二五”文化战略、年度建设计划,推进企业文化建设。

    3)树立标杆,示范带动:确定了四互文化建设示范基地,经常开展教育、宣讲、评比表彰等活动。

    4)建立职工文明礼仪、职业道德、社会公德、家庭道德等行为规范。

    5)多种渠道,广泛传播:开展会议、《四互报》、OA内部宣传平台传播、培训传播。

    6)客户及合作者共赢:通过建立战略合作伙伴关系等,密切业务沟通,宣贯企业文化、服务理念和政策,密切四互和利益相关方关系。

    四互企业文化的成果

    2005年以来,相继荣获“全国模范职工之家”、“广东省文明单位”、 “广东省和谐劳动关系先进单位”、“广东省两新百强党组织”等荣誉;201212月又成功创建了“广东省首批法治文化建设示范点”。四互以“创新、发展、和谐、共赢”为主导,物质文明、精神文明同步建设,形成独具特色四互企业文化体系,在我国互感器行业的企业文化建设中独树一帜。

    基本文化理念

    使命:为员工营造最佳的工作环境和最优的回报,为商伴创造最好的双赢局面,为地方贡献最大的社会效益。

    愿景:成为国内互感器行业的领导者。

    经营理念:技术创新,追求卓越。

    核心价值观——“创新、发展、和谐、共赢”的内涵:

    解读创新:以顾客需求为导向,坚持管理、技术、服务持续不断地创新,以客为先,锐意进取;

    解读发展:牢牢把握科学发展主题,做强做大中高端互感器核心业务,研发生产高压、特高压、超高压互感器产品,打造四互中国知名品牌,成为国内互感器行业的领导者。

    解读和谐:矛盾是事物发展的动力和源泉!和谐是企业追求的一个目标。企业要发展,内外环境和谐是关键。以和谐促进发展,以发展保障和谐。

    解读共赢:专心专业,合作共赢。

    单项文化理念

    1、用人观——知人善用,育人耕心。

    解读:因材使用是公司的选择和目标,但这只有通过获取员工的真心实意方能成为现实。

    2、分配观——按劳取酬,绩效为先。

    解读:报酬是评判劳动价值后的回报,劳动价值有差别,报酬也不同;鼓励员工靠能力竞岗,用有价值的岗位贡献换取公司满意的报酬。

    3、执行观——言必信,行必果。

    解读:执行的中心是落实,言必行、行必果,严格按承诺和指令办事,服从大局,维护秩序;落实要体现在每一件事上,服从命令听指挥,不是简单的、被动的服从、照办,而是积极、主动、创造性地贯彻执行。

    4、学习观——终身学习,快乐学习。

    解读:学习是大学习范畴。公司员工都要树立依靠知识能力改变命运,依靠学习创造未来的信念;不断前进的时代给企业和员工带来需不断解决的课题,要摆脱被淘汰的命运,就得依靠学习增强生命力,实施永不停止的学习;学习作为基本生活方式会带来渴望和需求,要以愉快的心情从事学习活动。“活到老,学到老。”

    5、时间观——时间就是金钱,效率就是生命。

    解读:时间是企业不可再生的资源,是企业发掘不尽的效益,要珍惜和用好时间;浪费时间是荒废企业的事业,危害企业的生命,要走在时间的前头,掌握自身发展的主动权。



                    

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